Sports Innovation Hub

1. Kurzgesuch: Grundsätzlich können Kurzgesuche jederzeit eingereicht werden. Entsprechend dem Kurzgesuch entscheidet das SIH-Office, ob ein Coaching nötig ist.

2. Coaching: Der / die Antragssteller*in erhält optional ein Coaching, mit dem Ziel einen adäquaten Förderantrag für das Innovationsprojekt zu entwickeln.

3. Förderantrag: Förderanträge können zwei Mal pro Jahr eingereicht werden: 30. April und 30. September.

4. Hearing: Der / die Antragssteller*in präsentiert das Innovationsprojekt vor dem SIH-Board.

5. Förderentscheid: Das SIH-Board entscheidet bezüglich des Förderinstruments und der Investition.

6. Leistungsvereinbarung: Hinsichtlich der konkreten Umsetzung genehmigter Anträge wird mit den jeweiligen Antragstellenden eine Leistungsvereinbarung abgeschlossen.

7. Projektbegleitung: Die zugewiesenen SIH-Expert*innen und das SIH-Board begleiten die Innovationsprojekte bei der Umsetzung. 

8. Projektabschluss: Einreichung aller relevanten Dokumente und Sicherung des aufgebauten Wissens.

Kurzgesuche können grundsätzlich jederzeit eingereicht werden. Das SIH-Office entscheidet gemäss dem Kurzgesuch, ob ein Coaching erforderlich ist. Die Einreichung von Förderanträgen ist zweimal jährlich möglich: am 30. April und am 30. September.

Die Kontaktaufnahme erfolgt über das SIH-Office innerhalb der Abteilung Swiss Olympic Team.

• Ein Kurzgesuch beinhaltet eine Beschreibung einer Fragestellung, eines Problems, einer Idee oder bereits eines geplanten Projekts. Die erfragten Informationen sollen dazu dienen, das ideale weitere Vorgehen einschätzen zu können.
  Reiche hier dein Kurzgesuch ein!
• Ein Förderantrag beinhaltet das Projektbudget sowie ein Projektbeschrieb mit Stellungnahme zu den Bewertungskriterien und kann per Mail eingereicht werden.

E-Mail: sih@swissolympic.ch

1. Impact auf das Sportsystem: Hat das Projekt die Fähigkeit, einen bedeutenden und positiven Wandel im Schweizer Sportsystem herbeizuführen? Inwiefern profitieren von diesem Projekt eine breite Anzahl von betroffenen Personen, Sportarten oder Verbänden?

2. Innovationspotential und Realisierbarkeit: Hat das Projekt die Fähigkeit, einen neuartigen und einzigartigen Ansatz zu entwickeln, der sich von bereits bestehenden Methoden oder Technologien unterscheidet?

3.Nachhaltigkeit: Wie adressiert das Projekt die ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit, indem es entweder positive Massnahmen zu Förderung der Aspekte umsetzt oder potenziell schädliche Auswirkungen minimiert?

4. Finanzierung und Wirtschaftlichkeit: Handelt es sich bei diesem Projekt um eine Investition mit angemessenem Risiko und einem vielversprechenden Nutzen? Bietet das Projekt plausible und attraktive finanzielle Annahmen basierend auf einem Geschäftsmodell mit kommerziellem Potenzial oder Skalierbarkeit?

5. Gesellschaftsrelevanz: Inwiefern adressiert das Projekt gesellschaftliche Herausforderungen, die über den Bereich des Sports hinausgehen und möglicherweise breitere soziale Probleme ansprechen?

6. Organisationsinnovation: Inwiefern zielt das Projekt darauf ab, die organisatorische Nachhaltigkeit zu fördern, indem es Veränderungen in der Arbeitsteilung, Verantwortung und Rollenverteilung innerhalb der Organisation vornimmt?

7. Netzwerke und Kooperationen: Inwiefern unterstützt das Projekt die Förderung des Kooperationspotenzials zwischen verschiedenen Verbänden oder die Entwicklung von Partnerschaften zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Sport?

8. Methodik: Inwiefern ist die gewählte Methodik des Projekts darauf ausgerichtet, die festgelegten Ziele zu erreichen und somit zielführend für den Projektverlauf zu sein? Wie hoch ist die Qualität des Projektaufbaus, und sind die gesetzten Ziele spezifisch, messbar und realisierbar.

9. Projektteam und externe Partner: Inwiefern verfügt das Projektteam über die erforderlichen Kompetenzen und das Know-how, um das Projekt erfolgreich umzusetzen? Können und relevante externe Partner in das Projekt integriert werden, um einen erfolgreichen Verlauf sicherzustellen?