L’outil Internet sportclic.ch propose des conseils gratuits aux managers du sport

Saisie : 21.02.2012

En tant qu’association faîtière du sport suisse, Swiss Olympic a le devoir de mettre en valeur l’importance et la signification sociale du bénévolat et de dire « merci » ! Aux côtés d’autres institutions, Swiss Olympic s’engage donc en faveur du bénévolat en Suisse. Chaque année, près de 285 000 bénévoles de quelque 20 000 clubs apportent leur savoir-faire et leurs qualifications au sport suisse et fournissent près de 41 millions d’heures de travail. La création de valeur brute de ces bénévoles s’élève à environ 1,9 milliard de francs.

Faciliter et améliorer le management

En tant que représentante du sport au sein de l’organisation responsable de l’Année européenne du bénévolat 2011, Swiss Olympic s’est engagée afin que les fédérations sportives comme les clubs honorent leurs membres bénévoles. Cet engagement s’étend au-delà du cadre de l’Année européenne du bénévolat 2011 : le nouvel outil Internet gratuit « sportclic.ch » simplifie le quotidien des dirigeants des fédérations, des clubs, des manifestations et institutions sportives. Swiss Olympic, à l’origine de l’initiative, entend ainsi faciliter et améliorer le management des organisations sportives.

Convient aux petits comme aux grands

Sur le plan du contenu, sportclic.ch s’inspire du modèle de management fribourgeois pour les organisations à but non lucratif. Grâce à ses deux domaines distincts, cet outil Internet s’adresse aussi bien aux petites fédérations et aux petits clubs gérés bénévolement qu’aux grandes organisations dirigées de manière professionnelle. Les deux domaines contiennent des informations adaptées aux différents besoins.

Accès gratuit

L’outil Internet sportclic.ch est gratuit ; il est en outre remanié, élargi et actualisé en permanence. Les documents disponibles sur sportclic.ch facilitent la gestion au quotidien et le travail des membres du comité directeur en apportant un savoir-faire dans le domaine de l’économie d’entreprise et de l’administration : modèles en tous genres, concepts, listes de contrôle, questionnaires, directives, règlements, liens vers des sites Web ou conseils pratiques.
Pour un premier « diagnostic rapide », il est recommandé de commencer par l’auto-évaluation, un test simple en douze questions qui propose aux intéressés un commentaire sur le potentiel d’amélioration de l’organisation sportive.

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