Marc-André Giger verlässt Swiss Olympic
Erstellt: 21.06.2010
Marc-André Giger, seit Anfang November 2006 CEO von Swiss Olympic, verlässt den Dachverband des Schweizer Sports per 1. September 2010. Unter seiner Führung konnten unter anderem die Marketing-Einnahmen um 30 Prozent gesteigert und die Schweizer Dopingbekämpfung verselbstständigt werden.
Marc-André Giger kann bald auf vier erfolgreiche Jahre als CEO von Swiss Olympic zurückblicken. Unter seiner Führung konnten insbesondere die Marketingeinnahmen des Dachverbands um 30 Prozent gesteigert und die nationale Antidoping-Agentur «Antidoping Schweiz» gegründet werden. Auch wurde die Stiftung Schweizer Sporthilfe näher an Swiss Olympic angebunden, organisatorisch wie auch geografisch mit dem Umzug nach Ittigen ins Haus des Sports. Auf sportpolitischer Ebene hat der 49-jährige Liestaler beispielsweise eine Erhöhung des Bundesbeitrags an die Dopingbekämpfung per Anfang 2010 um eine Million Franken und die Verhinderung einer Mehrwertsteuerrevision, welche die Ehrenamtlichkeit im Sport im höchsten Mass gefährdet hätte, erreicht. Zudem wurde unter Giger ein neues Spitzensportkonzept verabschiedet, das als Grundlage für die gesamte Spitzensportförderung in der Schweiz dient. Nachfolge noch nicht geregelt Im Hinblick auf die olympische Vierjahresperiode mit den Sommerspielen 2012 in London und den Winterspielen 2014 in Sotschi hat sich Giger entschieden, einer neuen Kraft Platz zu machen. «Der jetzige Zeitpunkt, kurz vor meinem 50. Geburtstag, erscheint mir ideal, um mich beruflich noch einmal neu zu orientieren», sagt Giger. Jörg Schild, Präsident von Swiss Olympic, dankt Marc-André Giger «für seinen Einsatz, seine Loyalität sowie seine Verdienste für den Sport und zugunsten des Dachverbandes. Wir wünschen ihm für seine berufliche wie private Zukunft alles Gute und viel Erfolg.» Die Nachfolge von Giger ist noch nicht geregelt. Bis zur Neubesetzung des CEO-Postens wird der langjährige stellvertretende Direktor Hans Babst die operativen Geschäfte von Swiss Olympic führen.
|